POVZETEK PROJEKTA SAVA-TRAIN
Pod okriljem Save, d.d., ki kot holdinško podjetje upravljalsko v Poslovno skupino Sava povezujemo 29 hčerinskih podjetij iz petih dejavnosti: Gumarstvo, Turizem, Nepremičnine, Druge ter Naložbene dejavnosti, se nas je v obdobju izvajanja projekta mobilnosti Sava-Train poleg nosilke projekta povezalo še 7 organizacij pošiljateljic - družbe PS Sava: SAVATECH, družba za proizvodnjo in trženje gumenotehničnih proizvodov in pnevmatike, d.o.o. , SAVA – GTI, družba za proizvodnjo gumeno-tehničnih izdelkov, d.o.o., Sava-Schäfer, proizvodnja in prodaja gumiranih valjev, d.o.o., G&P Hoteli Bled, hotelirstvo in turizem, d.o.o., Sava Hoteli Bled, d.o.o., Naravni park Terme 3000, Moravske toplice, d.d.. ter Terme Radenci, podjetje za turizem, d.o.o..
Šest partnerskih organizacij prejemnic iz 5 držav: Bit media e-Learning solution GmbH & Co KG iz Avstrije, SBRA iz Belgije, Gerlach Machinenbau, GmbH iz Nemčije, REP International, L'injection du caoutchouc in BAULE S.A.S.iz Francije ter M&E MANAGEMENT GROUP iz Malte, so bile za projekt Sava-Train skrbno izbrane kot vodilni ponudniki znanj in sistemov za podporo e-učenju, delu na evropskih projektih in projektnemu vodenju ter High-tech tehnologij in naprav po principu Best Technology Available. Vse, so v 19 mesecih, s svojimi prispevki pri skupnem izvajanju programov izmenjav mentorjev, prispevale k uresničenju vseh ciljev projekta mobilnosti Sava-Train, omogočile so 6 izmenjav ter prejele 46 Sava-Train mentorjev kar je kar 42% več od 31 planiranih.
Program Leonardo da Vinci z možnostjo Sava-Train izmenjav mentorjev nam nedvoumno nudi nove priložnosti in udejanjanje na razvojno perspektivnih področjih. Izvajanje projekta mobilnosti je in še občutno prispeva, da v vsaki od svojih dejavnosti sežemo najvišje, dosežemo in dolgoročno obdržimo vodilni položaj naših izdelkov in storitev na domačem, regionalnem in svetovnem trgu, da globalno konkurenčnost povezujemo z visoko zanesljivostjo in ugledom ter z okolju prijaznim poslovanjem, da svojo strateško naravnanost uresničujemo v povečevanje premoženja Save z učinkovitim upravljanjem strateških poslovnih področij, izvajanjem dejavnosti finančnih naložb, zagotavljanjem najsodobnejših sistemov vodenja, vzpostavitvijo kompetenčnih centrov znanj na vseh ključnih poslovnih področjih in z najboljšimi kadri.
S povezanostjo v projekt Sava-Train smo prispevali k razvoju in dvigu kompetentnost 46 našim sodelavcem, ki se že danes pripravljajo na prihodnje poslovne izzive. Sodelavce smo združili v tim mentorjev »Sava-Train« v skladu s temeljnimi cilji: z usmeritvijo k trajnostnemu razvoju sodelavcev, inovativnostjo, konceptom »učeče se organizacije«, zagotavljanju varnosti in zdravja pri delu, zagotavljanju visokega nivoja usposobljenosti s področja informacijskih tehnologij ter uvajanju najnovejših okoljuprijaznih tehnologij, metod dela, novih izdelkov in postopkov. Sava-Train smo skupnost strokovnih, ustvarjalnih in motiviranih sodelavcev, s kadrovskega, pravnega in organizacijskega področja, s področja projektnega vodenja, področja dela na evropskih projektih, plant inženiringa, ekologije, razvoja turizma, kakor tudi raziskovalci lastnega Razvojno tehnološkega inštituta ter nosilci tehnično-tehnoloških znanj tima Razvojne koordinacije. Povezani smo z vodilnimi in vodstvenimi kadri vseh delovnih sredin, sistematično skrbimo za razvoj vseh zaposlenih na osnovi temeljnih vrednot, globalnih in evropskih strateških usmeritev. S pridobljenim znanjem smo mobilizirali vse zaposlene in novo nastale predloge že integriramo v obvladovane procese znotraj družb.
Projekt Sava-Train je bil razdeljen v 4 tematske sklope izmenjav, ki so bili tudi udejanjeni: 1 – Izmenjava Sava-Train HR menedžerjev (i1-2-3, BitMedia, AT); 2- Izmenjava Sava-Train mentorjev projektnega vodenja in menedžerjev EU projektov ( i4, SBRA, BE; i6-7-10, M&E, MT); 3 - Izmenjava Sava-Train mentorjev - upravljalcev High-tech strojne opreme (i8, Gerlach, DE); 4 - Izmenjava št.9: Sava-Train mentorjev - upravljalcev BTA injekcijskih stiskalnic in gumiranih valjev (i9, REP, FR; i5, Baule, FR).
Izvajanje projekta Sava-Train je prispevalo in še nadgrajuje uresničenje cilja pridobiti znanja potrebna za izdelavo inovativnih in strateško pomembnih učnih vsebin s strokovnih področij, za potrebe izvajanja vseživljenjskega izobraževanja in širjenje znanj v lokalno okolje. Pridobljeno znanje je že občutno vplivalo na tehnološke in organizacijske spremembe podjetij ter krepi proces inoviranja sodelavcev.
Plan izmenjav mentorjev Sava-Train je udejanjen in presežen, kar predstavlja pomemben prenos znanja med državami EU. Z njim smo učinkovito prispevali k implementaciji prioritet projektov mobilnosti - izmenjav mentorjev programa Leonardo da Vinci, k razvoju človeških virov, poglobljanju strokovno tehnično-tehnoloških (BTA) ter ekonomskih, mentorskih, komunikacijskih, računalniških znanj ter premostitvi evropskih kulturnih razlik in zgradili strateška poslovna partnerstva.
Pri našem projektu je bil vzpostavljen stalen komunikacijski sistem z odgovornimi osebami (tutorji in mentorji) v partnerski organizaciji, ki nam je zagotavljal integracijo naših sodelavcev v profesionalno in kulturno okolje partnerske organizacije. Mentorji so nam bili v pomoč pri reševanju morebitnih zapletov pri izvedbi usposabljanja in so bili udeležencem usposabljanja stalno na voljo. Z vsakim udeležencem so opravili podroben razgovor o poteku usposabljanja in doseganju pričakovanih ciljev.
Vsi (46) udeleženci so v svoja podjetja implementirali pridobljena znanja, kar lahko potrdi odgovorna oseba projekta, ki je spremljala učinke uvedbe pridobljenega znanja in izdala tudi oceno o napredku..
Vsi (6) partnerji so nam izdali dokumente (46) - izkaz o izmenjavi mentorjev »Sava-Train, Akademija Sava«, ki vsebuje informacije o naši mobilnosti v okviru programa Leonardo da Vinci in predstavlja neformalno priznavanje pridobljenega znanja in izkušenj .
Učinkovitost usposabljanja smo ugotavljali po naslednjih kriterijih: - povečanje kompetentnosti udeležencev izobraževanja (kompetentnost smo merili z napredovanjem udeležencev projekta), - povečanje delovne učinkovitosti udeležencev izobraževanja (doseganje delovnih ciljev je razvidna iz Sava-Dialogov in individualnih razgovorov udeležencev z vodnji posameznih izmenjav), - uvedba novih e-učnih vsebin (merilo je število učnih vsebin: cilj je vsaj dve novi učni vsebini na leto na portalu http://eucenje.sava.si) ter - prenos znanja na sodelavce. Učinkovitost posamezne izmenjave smo podali z »oceno o napredku«.
Ker so vsi udeleženci dosegli in presegli svoje delovne cilje, ker je bila uvedena 1 nova učna vsebina na portalu, v pripravi pa so 3 učne vsebine ter je bilo z namenom prenosa znanj pripravljeno 6 delovnih poročil – zaključnih nalog udeležencev, izvedeno 12 delavnic s skupaj 126 udeleženci, ker je napredovalo 17% udeležencev, ker so rezultati izvajanja projekta že vpeljani v poslovno prakso v projekt vključenih podjetij in so bili preko internetnih strani www.sava.si, ter http://mobility.sava-euprojects.eu , Info-tabel v PS Sava in časopisa Sava predstavljeni tudi širši lokalni ter regionalni skupnosti ocenjujemo, da je bila izvvedba projekta Sava-Train izredno učinkovita.
